Workshops

In diesem praxisorientieren Workshop erfahren Sie, wie Sie ihr Coaching mit der Hilfe von digitalen Tools sinnstiftend bereichern können und Ihren Klient_innen dadurch einen einzigartigen Mehrwert bieten. Hierfür üben Sie u.a. digitale Arbeitsaufträge, Übungen oder Reflexionen zu erstellen.

Design Thinking lenkt den Fokus auf die Bedürfnisse und Hürden der Nutzer und Kunden, um Ansätze zur Entwicklung neuer Lösungen zu liefern, die aus Anwendersicht überzeugen. Dies üben Sie in diesem Workshop anhand einer Case-Study, für die Sie in Teams Lösungen für den Kunden konzipieren.

Das systematisierte Konfliktmanagement – unter Berücksichtigung wichtiger Teilkomponenten – bezeichnet man als KMS. In dieser Fortbildung erhalten Mediatoren_innen ein Basiswissen über KMS, sie lernen die einzelnen Komponenten und deren Ineinandergreifen kennen.

Die sich beschleunigende Entwicklung durch die Digitalisierung führt zu steigendem Zeitdruck und dem Zwang, sich schneller entscheiden zu müssen. Die Forderung an Führungskräfte, Entscheider und Teams nach ausschließlich rationalen Entscheidungen ist in der VUCA-Welt nicht mehr zu erfüllen. Das Dilemma zwischen tradierter Führung und der Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist auf dieser Ebene nicht zu lösen. Es erfordert einen disruptiven Schritt zur Anwendung von DecisionMaking Tools, die die Einflüsse von Emotionen und Intuition in eine rationale Entscheidung zusammenführen. Im K-i-E Practitioner erhalten Sie erste Einblicke in die K-i-E Emotionstheorie sowie in das K-i-E Konzept und sammeln praktische Erfahrungen mit den DecisionMaking Core Tools und dem Transfer in die individuelle und unternehmerische Anwendung.

Das Ziel des Workshops ist eine klare Positionierung, um mit (Selbst-)Marketing Menschen zu erreichen und begeistern. Hierfür werden Marketingprinzipien in sehr praxisnahen Modulen, anhand von konkreten Beispielen, Fuck up Stories, Best Practices, Storytelling, Hacks & Nuggets vermittelt.

Wie wirke ich als Person? Wie präsentiere ich mich? Wie kann ich gut vermitteln, was ich draufhabe? Wie hinterlasse ich einen bleibenden Eindruck? Im Workshop erlernen Sie u.a. Tools für die Sicherheit auf der Bühne, bei Präsentationen, Meetings oder Pitches.

Im Rahmen des Trainings werden Sie sich mit viel Humor und Spaß mit grundlegenden Theorien der Positiven Psychologie auseinandersetzen und in wissenschaftlichen Studien überprüfte Interventionen kennenlernen und anwenden, um ein Grundverständnis für die Wirkweise der Positiven Psychologie zu entwickeln.

Mit Psychologischer Sicherheit lernen Sie einen positiven und bestärkenden Weg kennen, der Ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone holt, blockierende Konflikte auflösen hilft und für mehr Zufriedenheit und Gesundheit im ganzen Team sorgt.

Erlernen Sie auf Basis des PSI-Modells ein theoretisches Wissen über Selbststeuerung, um auf ihre Lebenssituation individuell angepassten ganzheitlichen Selbststeuerungstechniken zu entwickeln und so den Zugang zu Ihren eigenen Ressourcen zu finden und zu optimieren.

In diesem interaktiven Workshop werden die Grundlagen zum Thema Stress und Stressbewältigung vermittelt. Insbesondere welche Voraussetzungen für das Stressmanagement wichtig sind und wie Sie mit Tools Ihre Coachees dabei unterstützen können, Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und umzusetzen.

In diesem Workshop werden die Grundzüge der Rechtsformen und des Steuerrechts vermittelt und die steuerlichen Besonderheiten für Coach_innen & Mediator_innen beleuchtet, um auf dem Weg in die Selbstständigkeit aus steuerrechtlicher Sicht fundierte Entscheidungen treffen zu können.

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit unseren Werten und Werten im Allgemeinen, lernen Tools der „Werte-Arbeit“ kennen und erproben deren Einsatz im Coaching, mit dem Ziel „ein werteorientiertes Ohr“ zu entwickeln, um zukünftig Klient_innen „werteorientiert“ begleiten zu können.

Anhand von Fallbeispielen erweitern Sie in diesem Workshop Ihre Toolbox, um Teams passgenau und individuell durch den Coachingprozess zu begleiten. Systemisches und lösungsfokussiertes Teamcoaching zeichnet sich vor allem durch eine starke Prozessorientierung aus, die sich durch die Kombination einer lösungsfokussierten Grundhaltung und dem flexiblen Einsatz von hilfreichen Tools ergibt.

Erleben Sie, wie die systemische Strukturaufstellung als ein lösungsfokussierter Weg dienen kann, um einen Überblick über Systeme, Situationen und Konflikte zu bekommen und wie die Visualisierung mit Hilfe von verschiedenen Materialien und technischen Hilfsmitteln einen neuen Blick auf Veränderungen und Lösungen ermöglicht.

In unserer Arbeit als Mediatoren_innen treffen wir auf vielfältige Konfliktkonstellationen mit verschiedensten Historien in diversen Kontexten. Im Seminar wollen wir Euren Methodenkoffer mit einem vielfältigen, ergänzenden Methodenrepertoire weiter anreichern, in Anwendungseinheiten viel Raum zum Üben und eigenen Erleben geben und zusätzlich interaktiv zur Selbstreflexion der eigenen Mediationshandlungen anregen.