Workshops
Neben unseren Seminaren bieten wir Ihnen auch Workshops zu diversen Themen an. Zur Anmeldung senden Sie uns bitte das ausgefüllte Anmeldeformular per E-Mail zu (service@ineko.de). Bitte beachten Sie, dass sich einige der Workshops ausschließlich an Mediatoren_innen, Trainer_innen und/oder Coaches richten.
Digitalisierung im Coaching – mit digitalen Tools begeistern, inspirieren und begleiten
1-tägiger Workshop für Coaches
In diesem praxisorientieren Workshop erfahren Sie, wie Sie ihr Coaching mit der Hilfe von digitalen Tools sinnstiftend bereichern können und Ihren Klient_innen dadurch einen einzigartigen Mehrwert bieten. Hierfür üben Sie u.a. digitale Arbeitsaufträge, Übungen oder Reflexionen zu erstellen.
Design Thinking
2-tägiger Workshop
Design Thinking lenkt den Fokus auf die Bedürfnisse und Hürden der Nutzer und Kunden, um Ansätze zur Entwicklung neuer Lösungen zu liefern, die aus Anwendersicht überzeugen. Dies üben Sie in diesem Workshop anhand einer Case-Study, für die Sie in Teams Lösungen für den Kunden konzipieren.
K-i-E® Master of DecisionMaking
4-tägiger Workshop
Die Fähigkeit, kluge Entscheidungen zu treffen, ist ein wesentlicher Bestandteil effektiver Führung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie unter unterschiedlichen Bedingungen und Herausforderungen fundierte Entscheidungen treffen können. Mithilfe praxiserprobter Werkzeuge und neurowissenschaftlicher Erkenntnisse werden Sie in die Grundlagen des Entscheidungsmanagements eingeführt. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter und nutzen Sie die Erfahrung aus der Anwendung der DecisionMaking Tools.
Konfliktmanagementsysteme (KMS) in Unternehmen für Mediator_innen
1-tägiger Workshop für Mediatoren
Das systematisierte Konfliktmanagement – unter Berücksichtigung wichtiger Teilkomponenten – bezeichnet man als KMS. In dieser Fortbildung erhalten Mediatoren_innen ein Basiswissen über KMS, sie lernen die einzelnen Komponenten und deren Ineinandergreifen kennen.
K-i-E® Practitioner of DecisionMaking
1-tägiger Workshop
Die sich beschleunigende Entwicklung durch die Digitalisierung führt zu steigendem Zeitdruck und dem Zwang, sich schneller entscheiden zu müssen. Die Forderung an Führungskräfte, Entscheider und Teams nach ausschließlich rationalen Entscheidungen ist in der VUCA-Welt nicht mehr zu erfüllen. Das Dilemma zwischen tradierter Führung und der Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist auf dieser Ebene nicht zu lösen. Es erfordert einen disruptiven Schritt zur Anwendung von DecisionMaking Tools, die die Einflüsse von Emotionen und Intuition in eine rationale Entscheidung zusammenführen. Im K-i-E Practitioner erhalten Sie erste Einblicke in die K-i-E Emotionstheorie sowie in das K-i-E Konzept und sammeln praktische Erfahrungen mit den DecisionMaking Core Tools und dem Transfer in die individuelle und unternehmerische Anwendung.
Positive Psychologie für Coaches und Coachees
1-tägiger Workshop für Coaches
Im Rahmen des Trainings werden Sie sich mit viel Humor und Spaß mit grundlegenden Theorien der Positiven Psychologie auseinandersetzen und in wissenschaftlichen Studien überprüfte Interventionen kennenlernen und anwenden, um ein Grundverständnis für die Wirkweise der Positiven Psychologie zu entwickeln.
Psychologische Sicherheit
2-tägiger Workshop
Mit Psychologischer Sicherheit lernen Sie einen positiven und bestärkenden Weg kennen, der Ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone holt, blockierende Konflikte auflösen hilft und für mehr Zufriedenheit und Gesundheit im ganzen Team sorgt.
Die Arbeit mit dem Kraft-Ressourcen-Modell – Stressbewältigung für Coaches & Coachees
1-tägiger Workshop für Coaches
In diesem interaktiven Workshop werden die Grundlagen zum Thema Stress und Stressbewältigung vermittelt. Insbesondere welche Voraussetzungen für das Stressmanagement wichtig sind und wie Sie mit Tools Ihre Coachees dabei unterstützen können, Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und umzusetzen.
Werte-Coaching – Die Arbeit mit sinnstiftenden Werten
1-tägiger Workshop für Coaches
In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit unseren Werten und Werten im Allgemeinen, lernen Tools der „Werte-Arbeit“ kennen und erproben deren Einsatz im Coaching, mit dem Ziel „ein werteorientiertes Ohr“ zu entwickeln, um zukünftig Klient_innen „werteorientiert“ begleiten zu können.
Methodeninfusion – Praxisimpulse für Mediator_innen
2-tägiger Workshop für Mediatoren
In unserer Arbeit als Mediatoren_innen treffen wir auf vielfältige Konfliktkonstellationen mit verschiedensten Historien in diversen Kontexten. Im Seminar wollen wir Euren Methodenkoffer mit einem vielfältigen, ergänzenden Methodenrepertoire weiter anreichern, in Anwendungseinheiten viel Raum zum Üben und eigenen Erleben geben und zusätzlich interaktiv zur Selbstreflexion der eigenen Mediationshandlungen anregen.