Dr. Karim Fathi

Als Trainer, Dozent, Coach, Berater und Forscher ist Dr. Karim Fathi bei seinen Klienten und Klientinnen vor allem auf den miteinander verschränkten Gebieten der Resilienzförderung, Decision Making, Konfliktmanagement und agiles Prozessmanagement tätig.

Im akademischen Sektor verfügt er über Lehrerfahrung an über 13 Hochschulen, unter anderem zu den Themen "Kommunikation" (auch: interdisziplinär und interkulturell), "Resilienzförderung", "Konfliktmanagement", "Organisationspsychologie", "Changemanagement" und "Strategisches Kompetenzmanagement". Als wissenschaftlicher Mitarbeiter forscht er an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) zu den Themen „systemischer Wandel“ und „kommunikative Komplexitätsbewältigung“. Schwerpunkt seiner disziplinübergreifend ausgerichteten Forschungstätigkeit ist die Frage, wie sich Problemlösungskompetenzen von Teams und Organisationen durch die Stellschrauben „Achtsamkeit“ und „Kommunikation“ verbessern lassen. Seit 2019 ist er Mitglied im Zukunftskreis des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) und dort beratend tätig.

Er ist unter anderem Mitbegründer der Akademie für Empathie und geschäftsführender Gesellschafter von PROTECTIVES. Darüber hinaus ist er freiberuflich als Trainer, Berater und Coach unter anderem an der Akademie für Internationale Zusammenarbeit (AIZ), der Justizakademie Königs Wusterhausen, GesBiT und dem Alexianer Campus tätig. In seiner Praxistätigkeit ist er davon überzeugt, dass eine kluge, situationsadäquate Kombination unterschiedlicher Interventionsansätze zu bestmöglicher Problemlösung beitragen kann. Es geht vor allem darum, bereits vorhandene Ressourcen der Betroffenen zu aktivieren (und gegebenenfalls zu entwickeln), damit sie ihre Ziele selbst erreichen können. Im Fokus sind vor allem tieferliegende Kompetenzen, so genannte „Universalkompetenzen“. Universalkompetenzen schlummern in jedem von uns und sind – das ist so praktisch daran – auf eine Vielzahl unterschiedlicher Problemsituationen anwendbar. Ein wesentlicher Schlüssel dazu ist das Erreichen eines Zustands der inneren Zentrierung und das Ausrichten der eigenen Intention.

Qualifikationen

• Diplom-Sozialwirt
• M.A. Friedens- und Konfliktforscher
• Doktor der Philosophie zum Thema „Integrierte Konfliktbearbeitung im Dialog“
• Konfliktberater (Transcend)
• NLP Practitioner
• Train the Live Online Trainer
• U Theory
• K-i-E-Agile Master
• Professional Scrum Master (PSM I)
• Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Veröffentlichungen (Auswahl)

• 2019: Das Empathietraining – Konflikte lösen für ein besseres Miteinander. Junfermann Verlag
• 2019: Kommunikative Komplexitätsbewältigung – Grundzüge eines integrierten Methodenpluralismus zur Optimierung disziplinübergreifender Kommunikation. Springer Verlag
• 2017: Vieldimensionalität und Methodenpluralismus in der Mediation von Alltagskonflikten – konzeptionelle Überlegungen. In: Kriegel-Schmidt, K. (Hg.): Mediation als Forschungsgegenstand. Auf dem Weg zu einer deutschsprachigen Mediationswissenschaft. Springer Verlag: 397-412
• 2016: Was hilft Führungskräften, Resilienz bei sich und im Kollektiv aufzubauen? In: Roehl, H. / Asselmeyer, H. (Hg.): Organisationen klug gestalten. Schäffer-Poeschel Verlag: 301-310
• 2011: Integrierte Konfliktbearbeitung im Dialog – Der Integrale Ansatz als Brücke unterschiedlicher Methoden. Tectum Verlag