Claudia Frahm

Der Motor für Claudias Herangehensweise ist die eigene Neugierde und Begeisterung für das, was sie täglich tut. Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist dabei für sie von zentraler Bedeutung. Und dabei geht es ihr nicht zuletzt darum, wie wir unsere Gesellschaft und unser menschliches Entwicklungspotenzial sehen. Wie wollen wir in dieser Welt sein? Wie wollen wir unsere Zeit gestalten? Das gilt für jeden einzelnen von uns aus seiner ganz persönlichen Sicht ebenso wie für jedes Unternehmen aus systemischer Warte betrachtet.

Wenn wir uns gedanklich mit Themen auseinandersetzen, sind wir immer auf eine gewisse Art und Weise „agil“. Wir sammeln Informationen, tauschen uns dazu aus, hören zu, nehmen wahr, stellen Fragen, erörtern Hypothesen, verwerfen diese wieder und stellen neue auf. Wir überprüfen, welche Annahmen hilfreich und sinnvoll sind. Dabei lassen wir uns von den Antworten auf die Fragen, was schon vorhanden ist, was sich optimieren lässt und woran es noch fehlt, leiten.

Die agilen Werte sind elementare Grundbausteine Claudias Arbeitsweise. Transparenz, Commitment, Fokus, Einfachheit, Kommunikation, Mut, Offenheit, Respekt. Wenn sie als agile Coachin Veränderungsprozesse begleitet und moderiert, betrachtet sie das System möglichst aus verschiedenen Blickrichtungen. Wenn die Möglichkeit besteht, für eine Momentaufnahme Teil des Systems zu werden, ergeben sich die besten Erkenntnisse. Es geht zunächst darum, das Unternehmen als System zu erkennen und sichtbar zu machen, Strukturen und Muster zu identifizieren. Ausgehend von den Fragestellungen, wo sich das Unternehmen hin entwickeln möchte, unterstützt sie bei der Visualisierung von Zusammenhängen für eine ganzheitliche Veränderung. Störende Fragen und der Blick auf das, was gerade nicht gut läuft, ermöglichen mehr Raum für Entwicklung. In der Summe geht es darum, gemeinsam Talente und Potenziale aufzudecken.

Erfahrungslernen, gemeinsames sich Weiterentwickeln auf Basis von Experimenten und daraus gewonnenen Erkenntnissen ist der beste Weg für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Claudia begleitet verändernd und bewegend, empirisch, offen und annehmend. Sie teilt ihre Erfahrungen und erlebt mit jedem Team und jedem Projekt wieder aufs Neue, welches Potenzial agile Ansätze haben.

Qualifikationen

• Theater- Film- und Fernsehwissenschaften (Ruhr-Universität Bochum)
  Abschluss: Magister Artium, Hauptfach: Theater-, Film- und Fernsehwissenschaften, Nebenfächer: Philosophie und Soziologie
• Coach Ausbildung, DVNLP (Zertifiziert nach ICI, ECA, DVNLP)
  Institut: SILCC, Sabine Klenke, Bremen; Trainer: Sabine Klenke, Tom Andreas, Lukas Derks
• Scrum Master Advanced und Advanced Pro (borisgloger consulting GmbH)
• Train-the-Trainer (Transatlantik-Institut)
• Konflikte lösen durch Gewaltfreie Kommunikation
  Institut: neues lernen, Köln; Trainer: Herbert Warmbier
• Design Thinking (IBM Designcamp)